Если у Вас есть вопросы — заполните эту форму и отправьте.
Наш эксперт ответит на них и расскажет чем он сможет Вам помочь
Формирование бюджета
Обращайтесь за помощью по тел. 8 (495) 589-36-84 или пишите на почту ksa@fiokan.ru
Директор Финансовой практики
Киселёв Сергей
Одним из важнейших инструментов стратегического бизнес-управления является бюджетное планирование. Без него сложно добиться существенных преимуществ перед конкурентами и достичь заметного успеха в коммерческой деятельности любой компании.
В результате данного планирования создаются бюджеты или финансовые планы. Они позволяют сформировать структуру прибыли и расходов, определить источники финансирования, достичь стабильной платежеспособности, выявить структуру активов и капитала к окончанию планируемого промежутка времени.
В ходе планирования можно определить, какой бизнес-проект будет наиболее перспективным для развития компании, а также его экономическую основу. Предприниматель получает прогноз экономических результатов деятельности фирмы, финансовой состоятельности производимых товаров.
Определяются рамки расходования ресурсов и целевые показатели эффективности предпринимательской деятельности, дается оценка эффективности функционирования структурных подразделений компании.
Содержать в штате фирмы сотрудника, знакомого с системой и технологией бюджетирования, дорого. Более целесообразно воспользоваться услугами компании ФИОКАН, которая профессионально выполнит бюджетное планирование для дальнейшего эффективного развития вашего дела.
Компания ФИОКАН предлагает услуги своим клиентам в следующих направлениях:
- разработка бюджетного регламента (определение форм и видов бюджетов, связей между ними, принципов консолидации);
- создание методологии бюджетирования непосредственно под компанию клиента;
- определение принципов внутреннего документооборота;
- автоматизация бюджетирования на основе программных продуктов;
- стратегическое моделирование, которое заключается в создании долгосрочных финансовых планов, определении влияния внешних изменений и стратегических инициатив на долгосрочные финансовые результаты организации.
В результате выполнения бюджетного планирования ваша компания получит:
- четкую систему управления средствами фирмы, возможность прогнозировать экономические результаты;
- оптимизацию расходов;
- сокращение времени, затрачиваемого на сбор и систематизацию информации;
- обеспечение взаимосвязи между оперативной деятельностью и стратегией фирмы;
- повышение финансовой дисциплины в компании.
Хотите получить личное предложение по решению задачи и условиям оплаты?
Советуем почитать:
Компания | Это интересно | Законы и кодексы | Мы работаем
|